為促進管理創新，4月30日，氣體公司利用管理團隊集體學習時間開展了一場別具特色的內部管理經驗對標交流活動。各單位經理、技管人員、基層班組長等60余人參與其中。各制氧作業區及銷售分公司、天然氣子公司、二氧化碳分公司7位經理通過PPT課件對全員績效運行、基礎管理推進、提案改善活動、特色管理內容等四方面內容進行講解。由領導班子、部門經理和7名班組長組成17人評委團從交流內容、特色管理、可推廣性三個方面對講解情況進行評價打分。經過現場評比，煉鐵制氧作業區、不銹鋼制氧作業區和銷售分公司分獲一二三名。

        此次活動為內部交流搭建了平臺，推進了各單位學習借鑒兄弟單位管理經驗彌補自身短板，從而促進管理水平的進一步提升。